Học viện Tài chính Kiện Toàn Bộ Máy Lãnh Đạo, Thúc Đẩy Chuyển Đổi Số

Việc Học viện Tài chính bổ nhiệm lãnh đạo mới tại cơ sở chính và phân hiệu Hưng Yên đánh dấu bước chuyển mình chiến lược trong quản trị đại học, hướng tới mục tiêu hiện đại hóa và quốc tế hóa.

Ngày ⁸⁄₅, Học viện Tài chính đã trang trọng tổ chức lễ công bố quyết định bổ nhiệm các vị trí then chốt trong bộ máy điều hành. Đây không đơn thuần là công tác sắp xếp nhân sự, mà là bước chuẩn bị quan trọng để đơn vị thích ứng với những yêu cầu khắt khe của thị trường lao động trong lĩnh vực kinh tế - tài chính hiện nay.

Kiện toàn nhân sự cấp cao: Sự ghi nhận và kỳ vọng mới

Theo quyết định từ Bộ Tài chính, có hiệu lực kể từ ngày 6/5/2026, các vị trí lãnh đạo quan trọng đã chính thức được bàn giao cho những cán bộ có năng lực và kinh nghiệm dày dạn:

• Ông Lê Tuấn Hiệp (nguyên Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Tài chính - Quản trị kinh doanh) được điều động và bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Giám đốc Học viện Tài chính.
• Bà Lê Thị Bích Điệp (nguyên Phó Hiệu trưởng phụ trách Trường Đại học Tài chính - Quản trị kinh doanh) đảm nhiệm vị trí Giám đốc Phân hiệu Học viện Tài chính tại Hưng Yên.
• Ông Đào Văn Tú (nguyên Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Tài chính - Quản trị kinh doanh) được bổ nhiệm làm Phó Giám đốc Phân hiệu Học viện Tài chính tại Hưng Yên.

Chia sẻ về trọng trách mới, tân Phó Giám đốc Lê Tuấn Hiệp nhấn mạnh rằng đây là giai đoạn đòi hỏi tư duy đổi mới và năng lực quản trị hiện đại. Ông cam kết sẽ phát huy tinh thần đoàn kết, trí tuệ tập thể và không ngừng nâng cao phương pháp lãnh đạo để đưa Học viện phát triển bền vững.

Tầm nhìn chiến lược: Xây dựng hệ sinh thái giáo dục đa ngành, hiện đại

Trong bối cảnh giáo dục đại học đang chuyển dịch mạnh mẽ, Học viện Tài chính xác định mục tiêu trở thành cơ sở đào tạo đa ngành uy tín trong khu vực. Chiến lược phát triển sắp tới sẽ tập trung vào 3 trụ cột chính:

1. Quốc tế hóa chất lượng đào tạo

Nâng cao chuẩn mực giảng dạy theo tiêu chuẩn quốc tế, đảm bảo chương trình học gắn liền với nhu cầu thực tiễn của thị trường lao động. Việc này giúp sinh viên không chỉ giỏi lý thuyết mà còn sắc bén về kỹ năng thực hành.

2. Đẩy mạnh nghiên cứu và chuyển giao tri thức

Học viện không chỉ dừng lại ở vai trò giảng dạy mà sẽ tăng cường tư vấn chính sách, đẩy mạnh nghiên cứu khoa học để phục vụ trực tiếp cho sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

3. Chuyển đổi số và hiện đại hóa quản trị

Ứng dụng công nghệ số vào quản trị đại học, xây dựng môi trường giáo dục chuyên nghiệp, kết nối chặt chẽ với doanh nghiệp để tạo ra một hệ sinh thái học thuật đổi mới sáng tạo.

Quy mô đào tạo và định hướng phát triển bền vững

Hiện nay, Học viện Tài chính đang quản lý một mạng lưới đào tạo rộng khắp với 2 phân hiệu tại TP.HCM và Hưng Yên, cùng 5 cơ sở tại Hà Nội (Đông Ngạc, Ngọc Hà, Ô Chợ Dừa, Khu công nghệ cao Hòa Lạc). Với quy mô đào tạo khoảng 25.000 người học, áp lực về quản trị và chất lượng là rất lớn.

Bà Nguyễn Thị Thu Lan - Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy Bộ Tài chính, khi phát biểu tại buổi lễ, đã đề nghị các tân lãnh đạo cần nhanh chóng tiếp cận công việc, xây dựng môi trường làm việc dân chủ, kỷ cương và sáng tạo để đáp ứng kỳ vọng của Bộ và xã hội.

Góc nhìn chuyên gia: Việc điều động cán bộ từ các trường thành viên sang giữ vị trí lãnh đạo tại Học viện và phân hiệu cho thấy xu hướng tinh gọn và tối ưu hóa nguồn lực quản trị. Điều này giúp tạo ra sự xuyên suốt trong điều hành, đặc biệt là khi Học viện đang đẩy mạnh chiến lược đa ngành và chuyển đổi số.

Bạn đánh giá thế nào về định hướng chuyển đổi số trong giáo dục đại học hiện nay? Hãy chia sẻ ý kiến cùng chúng tôi ở phần bình luận bên dưới!